本網訊 進入2018年，面臨嚴峻的市場形勢和難得的發(fā)展機遇，中鋁物流集團中部陸港認真貫徹落實中鋁集團和中鋁物流集團各項工作部署，搶抓轉型發(fā)展的大好時機，努力從四個方面做好守疆拓土和提質增效。

一是深化改革，完善以利潤考核為主要內容的績效考核機制，推進以工作量為主要內容的薪酬制度改革，探索人力資源配置改革，激發(fā)團隊活力；二是強化管理，通過抓黨建、帶隊伍，抓制度、重執(zhí)行，抓安全、勇攻堅，持續(xù)改善和強化基礎管理，提升高效運營定力；三是拓展市場，圍繞守疆拓土、提質增效兩條主線，著眼內外部兩個市場，做好存量，拓展新的業(yè)務范圍和區(qū)域，實現(xiàn)守疆土穩(wěn)收入、拓疆土創(chuàng)效益；四是抓建設，全力推進散裝貨場、商品汽車永久中轉庫、集裝箱多式聯(lián)運二期等項目建設，以實現(xiàn)園區(qū)形成規(guī)模、業(yè)務構成合理、運行緊張有序、盈利穩(wěn)步提升、收入區(qū)域領先、隊伍充滿活力的目標。