前言：1999年，王曉華擔(dān)任廣西柳工集團公司董事長兼黨委書記，成為了柳工“當(dāng)家人”。在他作為柳工一把手期間，柳工業(yè)績突出，榮獲“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“世界工程機械50強企業(yè)”、“中華誠信鼎”、“CCTV2005年度中國最具價值上市公司”、“全國企業(yè)文化先進(jìn)單位”、“全國質(zhì)量獎”等多項殊榮。王曉華以山水情懷管理企業(yè)，使柳工在一路走來的風(fēng)雨兼程中充滿活力，得到長足、穩(wěn)健的發(fā)展。

（王曉華近影）

哲人自有獨特的思維方式
　　王曉華是哲學(xué)碩士，遇到問題，經(jīng)常會像“思想者”羅丹那樣托腮深思。
　　也許是深得哲學(xué)思想的熏陶與洗禮，恩澤和頤養(yǎng)，使得王曉華在思考問題時，經(jīng)常上升到哲學(xué)的高度，讓那些看似教條的管理模式，融入到哲學(xué)的理念當(dāng)中，從而變得詩情畫意，意味深遠(yuǎn)。  
　　中國的哲人，或多或少都會有一些山水情結(jié)，或者說通過對山水風(fēng)物的意象來解釋和激發(fā)對事物的感悟與發(fā)現(xiàn)，以及對人生觀世界觀的詮釋。比如見了山，就會想到睿智豁達(dá)、從容篤定、超凡脫俗、卓爾不群、堅定信心；見了水，就會想到博大包容，迂回婉轉(zhuǎn)，百折不撓、承前啟后、前仆后繼，自強不息等。王曉華也不例外，他從山水風(fēng)物中悟到了一些能夠與企業(yè)管理內(nèi)在聯(lián)系的依據(jù)，可用于書寫企業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)，于是他提出“山外有山樓外樓，更有英雄在前頭”，讓柳工人要放眼世界，走國際化道路；雖然這些年柳工這個“中國工程機械的搖籃”常被外界譽為“行業(yè)排頭兵”，但在國外還有卡特比勒這個世界級的“龍頭老大”擺在柳工面前，柳工要借用這個“標(biāo)桿”來完善自我，力爭上游。
　　接著，他又提出“永不停息”，“追求無止境”，以此告誡柳工全體員工，不管做到哪一步，都不可安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，停止不前，只有不斷攀登，才能到達(dá)高山仰止人為峰的境界。他把審時度勢、安居思危、以人為本、和諧共榮這些中國傳統(tǒng)的哲學(xué)思想，都運用到企業(yè)管理中去了。

居安思危，不可坐以待斃
　　許多人都說王曉華運氣好，有福相。福相是天生的，不說也罷。但就運氣而言，他認(rèn)為自己的運氣比起以往的柳工歷屆領(lǐng)導(dǎo)來，絕對處于優(yōu)勢。在他成為“一把手”時，柳工已打下了良好基礎(chǔ)，一切都在正常軌道上平穩(wěn)推進(jìn)，這使得他能騰出時間精力來思考企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
　　說起來王曉華也稱得上“老柳工”。1970年，剛滿18歲的他下鄉(xiāng)插隊歸來，成了柳工鑄鋼車間的一名工人。他工作兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，1975年任鑄鋼車間黨支部副書記，1987年任柳工廠長助理。期間，他從企業(yè)考入大學(xué)，又在職攻讀碩士研究生。無論身在何處，他始終關(guān)注著培育自己成長的企業(yè)，關(guān)注著柳工如何在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和幾代柳工人的共同奮斗下，不斷刷新中國工程機械行業(yè)的紀(jì)錄。1993年他任柳工副董事長、副總經(jīng)理。6年之后，他成為柳工的“大當(dāng)家”。
　　當(dāng)家人對柳工的生存狀況自然是了如指掌。當(dāng)時，雖然柳工頭上仍戴著眾多熠熠生輝的光環(huán)，但氣度和雄風(fēng)卻籠罩在一種遲緩疲憊的晦黯里：企業(yè)內(nèi)部缺乏活力，外部缺乏競爭力，銷售額在產(chǎn)品市場份額領(lǐng)先的大好機遇中，出現(xiàn)了令人擔(dān)憂的負(fù)增長；加上小富即安的思想在一些員工頭腦中長期維系，一種井底之蛙的驕傲和自滿蔓延開來，這足可以讓一個活蹦亂跳的青蛙在逐漸加熱的水杯里直至煮熟都渾然不覺——這種狀況令他擔(dān)憂，令他發(fā)怵。
　　他想，柳工絕不能做一只坐以待斃的青蛙。柳工人應(yīng)當(dāng)看到“排頭兵”的頭銜是一把雙刃劍，既可以激勵企業(yè)勇往直前，也可能成為一種無形負(fù)擔(dān)，阻礙企業(yè)不斷朝前看。要保持“行業(yè)排頭兵”的地位，絕對不能靠守。柳工基礎(chǔ)良好，潛力深厚，具備發(fā)展條件，應(yīng)當(dāng)有新的突破。只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)在市場競爭中始終立于不敗之地。
　　這種思維方式在哲學(xué)上被稱為“居安思危”。王曉華運用這種思維認(rèn)真分析了柳工停滯不前的原因。他已經(jīng)清晰地看到這時的柳工，就像長期滯留在某一個風(fēng)平浪靜的港口中的一艘保存完好、外表光鮮、結(jié)構(gòu)牢固、設(shè)備齊全的大船，如果這艘船老在一個地方停留，長時間不經(jīng)風(fēng)浪沖刷，它的船殼會長滿青苔，它的零件會銹跡斑斑，它的外觀會死氣沉沉。因此，當(dāng)他這個“船長”走馬上任后，他立志要和自己的團隊“開”著這艘停泊的大船乘風(fēng)破浪，到達(dá)新的彼岸。

審時度勢，謀長遠(yuǎn)大計
　　王曉華把自己的哲學(xué)思想灌輸?shù)焦ぷ魃系母鱾€環(huán)節(jié)中，他和團隊齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工大干快上，以盡快走出低谷，發(fā)展壯大，再度輝煌。
　　王曉華的思維方式有其獨到的地方。他對宏觀的東西能夠把握準(zhǔn)確，在運用哲學(xué)的指導(dǎo)思想來解決具體的實際問題時，也更得心應(yīng)西手，游刃有余。此時，他苦心積慮思索著更深層次的東西，他深知，管理不僅僅要用文化去感染，更需要制度去管理。在公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，干部就是決定性的因素。當(dāng)務(wù)之急，就是要建設(shè)一支信念堅定、作風(fēng)廉潔、高效精干，能帶領(lǐng)和推進(jìn)柳工快速永續(xù)發(fā)展的一流管理者隊伍。
　　在這種關(guān)鍵時期，他對中層以上干部提出了“樂于奉獻(xiàn)、敢于挑戰(zhàn)、善于協(xié)調(diào)、勇于承擔(dān)”的“十六字”要求，希望大家能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、機遇、關(guān)系。同時，他率領(lǐng)全體柳工人破釜沉舟，投身到第二次創(chuàng)業(yè)的大戰(zhàn)之中。
　　市場的風(fēng)云變幻莫測，“戰(zhàn)爭”的硝煙風(fēng)起云涌。先是中國加WTO以后，卡特彼勒等國際巨頭大舉進(jìn)軍中國，之后又是持續(xù)不斷的價值大戰(zhàn)，使得中國工程機械行業(yè)疲軟不堪。面對一波未平一波又起的“狼來了”，王曉華穩(wěn)如泰山，坦然面對。他帶領(lǐng)柳工人高舉起“立足自主創(chuàng)新，打造世界柳工”的大旗，走國際化的雄關(guān)大道，讓自己的實力在國際競爭中經(jīng)受考驗，為民族工業(yè)爭一席之地。而面對價格戰(zhàn)，他堅持按質(zhì)論價，并亮出自己的“秘密武器”：做到人無我有，人有我優(yōu)，充分利用國內(nèi)國際一切優(yōu)勢資源，把競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)的綜合競爭上來，用“價值戰(zhàn)”打贏“價格戰(zhàn)”。

解放思想，增強創(chuàng)新意識
　　經(jīng)過兩三年的努力，柳工終于走出了處于長時間停泊狀態(tài)的冰凍期，取得了令整個中國工程機械行業(yè)都感到驕傲的輝煌業(yè)績。特別是從2001年到2004年，柳工更是以迅猛的態(tài)勢躍上了全新的發(fā)展臺階，各類工程機械年產(chǎn)銷量不斷攀升，其中，裝載機年產(chǎn)量飆升到世界第二位。柳工集團公司銷售收入也從幾年的10余億元至2007年就已經(jīng)猛增至突破百億大關(guān)，受到世人矚目。“柳工現(xiàn)象”一度成為眾人談?wù)摰募言捙c熱點。
　　是什么能夠使柳工在短短幾年取得如此非同尋常的業(yè)績呢？應(yīng)該說首先是思想。因為思想有多大，舞臺就有多大。
　　而王曉華最大的優(yōu)勢，就在于會運用哲學(xué)思想。一個會運用哲學(xué)思想的人，會認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，勇往直前。
　　為什么要強調(diào)思想呢？因為思想具有獨立自主和創(chuàng)新意識的非凡意義。因為思想的靈光閃爍著智慧的光芒。解放思想，可以使柳工的舞臺變得更加生龍活虎，絢麗奪目。
　　王曉華不斷向人灌輸解放思想的理念： 
　　——為什么要反復(fù)強調(diào)解放思想呢？因為解放思想可以洗滌僵化，有利于我們的發(fā)展創(chuàng)新。
　　——柳工的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新，還有思路的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新。我們將繼續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷地向國際巨頭學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)柳工的自強夢，中國工程機械行業(yè)的自強夢！
　　——思想解放要突出兩個字，一個“敢”字，一個“新”字。“敢”就是敢為人先，敢于突破；“新”就是創(chuàng)新觀念拓新思路，謀新辦法、建新業(yè)績，把不可能的事變得可能。
 　　……
　　思想是有靈性的，也是有靈魂的。在這些思想方針的指導(dǎo)下，柳工的各項工作從思路到實踐都有了很大的改觀與提升，一切都在穩(wěn)健、有序、快速地發(fā)展著。

永不停息，追求無止境
　　人們都愛說哲學(xué)是智慧之學(xué)。那么哲人就應(yīng)該是智慧之者。
　　智者，其實也未必都是哲人；但哲人，必定是智者。而所謂的哲人，在王曉華看來并非專指從事哲學(xué)研究的哲學(xué)家，而是囊括一切領(lǐng)域中的那些具有聰明、智慧和某種特殊技能的人。在柳工，這些人是技術(shù)專家、生產(chǎn)能手、勞動模范，崗位精英，是企業(yè)中的一切優(yōu)秀員工，這些員工，就是人才。為此，王曉華要求柳工一定要以人為本，要把優(yōu)秀員工當(dāng)成企業(yè)的財富；要在全公司內(nèi)營造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的氛圍，發(fā)揮每個人的聰明才智；要讓廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)和崗位成才的抱負(fù)，真正建立起一支優(yōu)秀的研發(fā)、制造、管理人才隊伍。
　　在他的感召下，柳工的人才庫建立起來了，柳工的“廣西人才小高地”牌子掛起來了，“博士后工作站”的工作開始運行了，一個個培訓(xùn)基地的配套設(shè)施逐步完善了，走出去、請進(jìn)來的學(xué)習(xí)交流頻繁了，洋為中用，古為今用 “拿來主義”的學(xué)風(fēng)濃厚了，終身學(xué)習(xí)的意識增強了，一套完整的人才體系建立起來了。他把重視人的價值、人生理想、人生境界、人格培養(yǎng)融入到“追求無止境”之中。
　　天道酬勤，事在人為，永不停息的追求結(jié)果，使柳工在近10年間不僅邁上了前所未有的發(fā)展快車道，使柳工在長期的穩(wěn)中求進(jìn)中產(chǎn)品出口不斷實現(xiàn)新的跨越式，使柳工的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往美國、德國、俄羅斯、澳大利亞等80多個國家。而且，隨著“東擴”、海外建廠、收購波蘭HSW公司和ZZN工廠、與芬蘭組建合資企業(yè)等行動，柳工家族產(chǎn)品不斷得到拓展，使其在激烈的競爭中更加充滿個性與活力。
　　這一切，令王曉華這個集全國勞模、全國明星企業(yè)家、國家首批高級職業(yè)經(jīng)理、十七大代表等榮耀于一身的柳工領(lǐng)軍人物倍感欣慰。同時，他深知，柳工要追求卓越，成為世界級企業(yè)，還有許多高峰需要去攀登，還有許多體系需要構(gòu)建。
　　走咧！風(fēng)聲水起，征帆又揚起來了。作為柳工的領(lǐng)航人，王曉華無論身在何處，他都會以一個哲人的山水情懷不斷書寫人生大志：于山，是“山外有山樓外樓，更有英雄在前頭”；于水，是“永不停息，追求無止境”。