為進一步貫徹落實黨的十九大關于加快建設制造強國，加快發展先進制造業的精神，全力推進中國船舶工業集團有限公司“十三五”建模工作，開創中船集團建模工作新局面，3月8日，中船集團在上海召開2018年度建模工作專題會。中船集團黨組成員、副總經理、建模領導小組副組長南大慶出席會議并講話。 南大慶在講話中對2017年中船集團建模工作所取得的成績予以了肯定。他指出，建模是一項長期的系統性工程，是一項全員參與的艱巨工作，也是一次自我革命。因此，中船集團及各成員單位在推進建模工作時，首先，要統一思想，高度重視，保持定力，常抓不懈。其次，要放眼世界，注重對標，找準差距，迎頭趕上。再則，要上下聚焦建模，加強協調交流，強化內部培訓，形成內在動力，持續全力推進。 南大慶強調，建模工作要切合實際，勇于實踐，注重實效，盡快形成完整的可操作、可復制的現代造船管理模式規范、標準和體系。要針對兩年來中船集團“十三五”建模工作綱要實施推進情況，認真開展中期評估，查找問題和不足，制定嚴密的組織體系、工作計劃和發展規劃，從而不斷完善和優化“十三五”建模工作綱要，為后三年的建模工作奠定扎實的基礎。 南大慶指出，我國當前正處于一個大有可為的歷史機遇期，中船集團也同樣正處于一個大有可為的歷史機遇期。中船人要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，迎接挑戰、把握機遇，扎實工作、勤奮耕耘，以快干、實干和會干的工作熱情，加速做好“建模2.0”各項工作的有效推進，全力按時保質完成建模十年實施規劃及“十三五”工作綱要的各項任務指標，為中船集團早日實現“三步走、兩跨越、爭第一”的發展目標作出新的貢獻。 會議回顧總結了2017年中船集團建模工作。2017年是中船集團全面推進“建模2.0”的第二年，也是繼續夯基筑臺、發揮統籌策劃、有序組織建模推進的關鍵之年。通過在“六個方面”的持續發力，有效實現了“建模2.0”的穩步推進，保障“建模2.0”框架體系各項要求真正落到實處并取得實效，順利完成全年各項工作計劃及目標。會議明確了2018年中船集團建模工作目標。第一，進一步加大“建模2.0”的宣貫力度，擴大培訓范圍；第二，提高“建模2.0”推進工作計劃、任務節點和指標目標的準確性；第三，促進企業“建模2.0”各條線、各部門之間的有機協作；第四，抓緊建立“建模2.0”成果推介平臺和推廣應用機制。 會議聽取了2017年各船海企業“建模2.0”關鍵指標完成情況以及與國內外先進船企對標分析報告。滬東中華造船（集團）有限公司、上海外高橋造船有限公司在會上作了交流發言。 會議還對2016~2017年度“建模2.0”工作先進個人進行了表彰，向中船集團新一屆建模專家頒發了聘書，舉行了“建模2.0”教材頒發儀式。