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"工業(yè)工程創(chuàng)新方法中國(guó)行"暨首屆東莞精益智造高峰論壇舉行

時(shí)間:2018年01月29日瀏覽:2305次轉(zhuǎn)載:中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)收藏

      2018年1月23日,以“人本精益?智造未來(lái)”為主題的“工業(yè)工程創(chuàng)新方法中國(guó)行”走進(jìn)東莞暨第一屆東莞精益智造高峰論壇在東莞橋頭三正半山酒店隆重舉行。本次論壇由中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)指導(dǎo),東莞市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦,東莞市精益生產(chǎn)研究會(huì)承辦,論壇吸引了東莞及周邊上百家企業(yè)近190人慕名參加。

 

參會(huì)代表合影

東莞市科協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)張可致開(kāi)幕詞,介紹了本次活動(dòng)的目的意義,對(duì)中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)走進(jìn)東莞提供無(wú)償服務(wù)表達(dá)了崇高的敬意。研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)宋小平用“愿、源、緣”三字對(duì)大會(huì)背景作了簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明,希望本次活動(dòng)能給企業(yè)家們帶來(lái)啟發(fā)與收獲。

 

中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事齊二石作報(bào)告

天津大學(xué)藺宇副教授作報(bào)告

中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、工業(yè)工程專(zhuān)家、天津大學(xué)教授齊二石作了《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與精益管理創(chuàng)新》的專(zhuān)題報(bào)告,齊教授強(qiáng)調(diào)了樹(shù)立正確思維理念及遵循事物發(fā)展規(guī)律的重要性,用“馬車(chē)模型”對(duì)生產(chǎn)力創(chuàng)新進(jìn)行了生動(dòng)說(shuō)明。齊教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、獨(dú)到的論斷見(jiàn)解、幽默的演講風(fēng)格深深征服了聽(tīng)眾。 
       天津大學(xué)副教授、精益改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家藺宇作了《現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)與精益管理案例》的分享,藺副教授通過(guò)“微笑曲線(xiàn)”與“武藏曲線(xiàn)”的對(duì)照讓大家重新認(rèn)識(shí)了業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的價(jià)值與成本,闡述了基于機(jī)制的精益體系,并強(qiáng)調(diào)應(yīng)從經(jīng)營(yíng)及管理兩個(gè)層面來(lái)看待精益。

東莞理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院副院長(zhǎng)黃輝宇作報(bào)告

原理光株式會(huì)社精益專(zhuān)家、東莞技研新陽(yáng)集團(tuán)人本精益顧問(wèn)小林文雄作報(bào)告

東莞理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院副院長(zhǎng)黃輝宇作了《精益改善中的幾個(gè)問(wèn)題及精益人才培養(yǎng)》的主題分享,明確指出了中國(guó)企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該防止出現(xiàn)的若干問(wèn)題,并介紹了以不同“道場(chǎng)”培育精益人才的做法。

原理光株式會(huì)社精益專(zhuān)家、東莞技研新陽(yáng)集團(tuán)人本精益顧問(wèn)小林文雄介紹了“豐田生產(chǎn)方式在現(xiàn)代是如何進(jìn)化的”,TPS的形式與內(nèi)容都在進(jìn)化與提升,并說(shuō)明了中華圈CTM(Chief Technical Management)活動(dòng)的必要性。
       清華大學(xué)工業(yè)工程碩士、中興通訊精益生產(chǎn)推進(jìn)部部長(zhǎng)程衛(wèi)華分享了《精益生產(chǎn)如何與智能制造相結(jié)合》的經(jīng)驗(yàn),提出了與產(chǎn)品相適應(yīng)的差異化智能制造策略及基于價(jià)值流的能力建設(shè)模式,并預(yù)測(cè)智能制造勢(shì)必會(huì)像ISO一樣標(biāo)準(zhǔn)化。
       研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何小龍發(fā)布了2018年工作計(jì)劃,通過(guò)前期對(duì)會(huì)員企業(yè)的調(diào)研,何秘書(shū)長(zhǎng)分析了企業(yè)效率損失的五個(gè)層面,從而明確了研究會(huì)的工作職責(zé),制訂出相應(yīng)的年度工作計(jì)劃,希望能和會(huì)員企業(yè)共享改善之美、同筑精益之夢(mèng)。
       研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭文英用四個(gè)關(guān)鍵詞作了總結(jié)發(fā)言。一是愿望。祈愿在東莞首屆精益智造高峰論壇這個(gè)道場(chǎng),在東莞市精益生產(chǎn)研究會(huì)這個(gè)平臺(tái),大家的心中能播下“人本精益”的種子,使企業(yè)活得更好、行得更遠(yuǎn)!二是感謝。對(duì)傾情奉獻(xiàn)的專(zhuān)家學(xué)者、名企高管,對(duì)鼎力支持的科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)、兄弟協(xié)會(huì)、新聞媒體,對(duì)用心參與的企業(yè)家朋友,表示衷心的感謝!三是承諾。制造強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),東莞市精益生產(chǎn)研究會(huì)必定牢記使命,切實(shí)幫助會(huì)員企業(yè)踐行人本精益文化,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)大“東莞制造”,共擔(dān)責(zé)任,共享榮光!四是倡議。制造型企業(yè)的主要矛盾,是日益增長(zhǎng)的智能制造需要與薄弱的管理基礎(chǔ)之間的矛盾。呼吁廣大企業(yè)家能夠回歸本原,探求管理真諦,身體力行地踐行人本精益文化。

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