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農(nóng)機廠商Evco Plastics在中國實現(xiàn)自動化生產(chǎn)

時間:2017年03月15日瀏覽:203次收藏

遠離其位于威斯康星州德福里斯特的企業(yè)總部,EvcoPlasticsInc.在中國華南繁華的珠江三角洲地區(qū)布局了雄心勃勃的戰(zhàn)略。

在北美洲,Evco主要為工業(yè)和農(nóng)業(yè)機械客戶制造大型零件。這家有著53年歷史的公司在東莞建立了新工廠,新廠的重點產(chǎn)品體積很小。

雖然該工廠的最大注塑機還處于閑置狀態(tài),但全電注塑機在10,250平方英尺的8級無塵室生產(chǎn)出大量的醫(yī)療設(shè)備和精密工業(yè)齒輪。

公司總裁埃文斯(Dale Evans)表示,這樣做純粹是經(jīng)濟原因,大件物品運輸成本很高。

公司總裁埃文斯

Evans

“在中國開展業(yè)務(wù),必須考慮運費。我們的產(chǎn)品要具有較高的價值,而且容易運輸”,他說。

其中國工廠生產(chǎn)甚至可以自動運行。

“我們的全電米拉克龍注塑機可以無人看管運行,”埃文斯表示。“工廠剛建立時,很難招到人。周末只能進行無人生產(chǎn)。幸運的是,我們購買了能自動運行的機器。”

他說:“我們這么做并不是要節(jié)省勞動力成本。而是為了制造更可靠、更精確的零件。”

現(xiàn)場質(zhì)量控制非常嚴謹。參觀工廠期間,工作人員精心測試各種設(shè)備。該廠的生產(chǎn)工藝包括包塑成型、嵌件成型及模內(nèi)裝飾。該工廠還組裝復(fù)雜的零件,去年還生產(chǎn)了86個模具。

這座70,000平方英尺的工廠設(shè)計有足夠的發(fā)展空間。

埃文斯說:“從設(shè)備上來看,我們只使用了大約一半的面積。”

本刊參觀該廠時,Evco剛購買了一臺新的電腦數(shù)控加工中心。埃文斯還說,前一天收到了一臺新的注塑機,也是工廠的第17臺注塑機。

盡管東莞設(shè)施自動化程度目前不如Evco北美的工廠高,但埃文斯有遠大計劃。

“要在中國實現(xiàn)我們在美國、或甚至在墨西哥已經(jīng)實現(xiàn)的目標,我們?nèi)沃氐肋h,但我們正朝著目標前進。”他說。

目前,Evco在全球有9個工廠:4個在威斯康星州,1個在佐治亞州,3個在墨西哥,1個在東莞。Evco于1964由埃文斯的父親建立,去年的銷售額為1.5億美元。

Evco將主要客戶歸類為工業(yè)客戶,或者如營銷總監(jiān)AnnaBartz生動形象的描述,“你看不見的丑陋的黑色零件。”該公司是農(nóng)業(yè)機械的大供應(yīng)商,特別是農(nóng)場設(shè)備。

但埃文斯也迫切希望促進醫(yī)療設(shè)備和食品包裝行業(yè)的發(fā)展。除了擴大在東莞的產(chǎn)能,公司計劃今年春天開始擴大總部的潔凈生產(chǎn)車間。

在中國實現(xiàn)工藝控制

談到提高質(zhì)量和效率、同時降低成本時,原本輕聲細語的埃文斯變得充滿激情。

現(xiàn)在Evco北美工廠使用生產(chǎn)監(jiān)控,嚴謹控制輸入、輸出和循環(huán)次數(shù)。

不過,埃文斯特別熱衷于工藝過程監(jiān)控。這項新興的技術(shù)可以保證進行實時質(zhì)量控制,一系列的傳感器從細節(jié)上觀察注射壓力、保持壓力和其他情況的微妙變化。

埃文斯表示,“實際上,監(jiān)控過程就是在監(jiān)控質(zhì)量。”

在東莞設(shè)置過程監(jiān)控是毫無疑問的,埃文斯說:“目前還沒實施,但一定要實施。”

30年前,Evco首次來到中國,在靠近香港的深圳建立了自己的模具制造車間,以對抗來自臺灣的低成本競爭。當然,客戶需要測試運行,因此在這里安裝了注塑機,并最終開始注塑生產(chǎn)。

之所以轉(zhuǎn)移到東莞,是因為當時工廠業(yè)主稱政府計劃修建一條公路,而這條公路直接穿過Evco工廠所在地。

公司嘗試在深圳其他地點選址,然而土地價格飛漲,因此在東莞郊區(qū)選擇了一處新地點,需搭乘45分鐘的火車。

埃文斯不想搬得太遠,因為他想留住盡可能多的技術(shù)人員。

“我們的員工非常固定,對產(chǎn)品有很好的了解。我想擴大這里的業(yè)務(wù)。”他說。

“聘用看態(tài)度,訓(xùn)練重知識”

埃文斯表示,該公司在全球的主要挑戰(zhàn)是尋找、發(fā)展和留住員工。

“這是最難的事情:聘用員工,培訓(xùn)員工,獎勵員工,留住員工,都是擴展業(yè)務(wù)必須做好的點滴細節(jié)。”

“我們的校園招聘比以往任何時候都多。在社交媒體方面,我們也在盡我們所能”,埃文斯說。“我們的目標是在未來8年內(nèi)將公司規(guī)模擴大1倍。”

他說:“我資助了大約50個人上大學(xué),他們中的大多數(shù)人都想進入管理層。很長時間以來,我們一直都在實施知識工資計劃。”

“你得到報酬是因為你學(xué)到了一項新技能。如果你有興趣,我們將支持你去上學(xué),”埃文斯說。“如果他們有雄心,我會資助他們。”

“我手下的工廠經(jīng)理有的拿了碩士文憑,有的只有高中學(xué)歷。也說不準究竟誰做得更好,”他笑著說。

“聘用看態(tài)度,訓(xùn)練重知識,”他最后說。

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