為加強新員工對中核集團的全面熟悉了解，增強新員工的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)新員工由“校園人”向“職業(yè)人”的轉(zhuǎn)變，中核集團近日決定，從2014年起，集中開展全集團新員工入職培訓(xùn)工作。日前，2014年新員工入職培訓(xùn)方案已經(jīng)正式印發(fā)。

      中核集團高度重視新入職員工集中培訓(xùn)工作，為此成立了集團公司2014年新員工培訓(xùn)專項工作組，由集團公司黨組成員、副總經(jīng)理呂華祥擔(dān)任組長，人力資源部（培訓(xùn)辦公室）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集中培訓(xùn)工作。據(jù)悉，本次培訓(xùn)項目定名為中核集團新員工啟航訓(xùn)練營，培訓(xùn)對象為集團公司2014年新接收的高校畢業(yè)生，大約近2000人，均為90后人員。培訓(xùn)分為集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗位分散培訓(xùn)兩個部分。培訓(xùn)時間為期一年，從2014年8月中旬到2015年7月底。其中集中脫產(chǎn)培訓(xùn)為10天，分兩個階段，分別講授集團公司、各板塊（支持服務(wù)機構(gòu)）有關(guān)知識內(nèi)容，采取“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一組織、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一服裝）的方式組織開展，按照新員工所屬板塊、支持服務(wù)機構(gòu)設(shè)置7個訓(xùn)練營，分不同地點進(jìn)行。崗位分散培訓(xùn)從2014年9月初開始到2015年7月底結(jié)束，分為崗位認(rèn)知培訓(xùn)、項目引導(dǎo)培訓(xùn)、鞏固提升培訓(xùn)三個階段進(jìn)行，主要由各成員單位組織實施，采取在崗培訓(xùn)方法。

      據(jù)了解，“十二五”以來，集團公司每年接收1500～2500名高校畢業(yè)生。以往的入職培訓(xùn)由各成員單位分別組織開展，促進(jìn)了新員工對所在單位、崗位的熟悉了解。但分散培訓(xùn)存在課程設(shè)置不統(tǒng)一、對集團公司整體情況培訓(xùn)偏少等問題。此次集團公司組織實施集中培訓(xùn)，旨在促進(jìn)新員工全面熟悉集團情況，盡早成為“中核人”；與此同時，通過2014年的實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，最終形成并出版一套體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的新員工入職培訓(xùn)教材。