日前，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)、寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)寶鋼技術(shù)等單位，通過有力的體系協(xié)同，強(qiáng)化科學(xué)策劃，成功實(shí)施國(guó)內(nèi)首例冷軋機(jī)組“心臟搭橋”手術(shù)———寶鋼股份2030冷軋C102機(jī)組G4機(jī)架液壓管道更換項(xiàng)目，并一次熱試成功。

　　今年以來，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)提前策劃，寶鋼技術(shù)積極配合，有效地推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)化舉措，在設(shè)備監(jiān)測(cè)、維護(hù)中，尤其在今年寶鋼股份系列年定修中，創(chuàng)造了良好業(yè)績(jī)，設(shè)備系統(tǒng)綜合體系優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。
　　寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)從內(nèi)外兩方面挖掘潛力，不僅加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)的管控和精細(xì)化管理，對(duì)寶鋼技術(shù)等外圍服務(wù)團(tuán)隊(duì)也提出了更高的要求，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通。寶鋼技術(shù)在設(shè)備部的指導(dǎo)和支撐下，開展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)梳理，形成優(yōu)化方案并提出了今后奮斗目標(biāo)和實(shí)施路徑。
　　業(yè)務(wù)協(xié)同，創(chuàng)造效益最大化。寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)寶鋼技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，甲乙方的界限被打破，借助體系力量追求效益最大化成為共同的出發(fā)點(diǎn)。近期舉行的寶鋼股份年修與寧波鋼鐵熱軋大定修時(shí)間交叉，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)第一時(shí)間組成團(tuán)隊(duì)赴寧鋼溝通、協(xié)調(diào)，重新排定了檢修計(jì)劃，并主動(dòng)將今后寧鋼熱軋年定修納入寶鋼股份年度檢修模型計(jì)劃。
　　強(qiáng)化交流培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。提高設(shè)備的管控能力關(guān)鍵是人員素質(zhì)的提升。今年，寶鋼股份設(shè)備系統(tǒng)要求寶鋼技術(shù)等服務(wù)單位進(jìn)一步提升人員的業(yè)務(wù)能力。設(shè)備部設(shè)管室、檢管室主動(dòng)加強(qiáng)了與寶鋼技術(shù)的交流，雙方建立了長(zhǎng)效溝通機(jī)制，擴(kuò)寬了管理層、技術(shù)層、一線操作員工的交流渠道。寶鋼技術(shù)也主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備系統(tǒng)專家、技術(shù)骨干到員工中開展培訓(xùn)。雙方還針對(duì)具體項(xiàng)目開展了各種形式交流培訓(xùn)。在2030冷軋C102機(jī)組G4機(jī)架液壓管道更換項(xiàng)目中，針對(duì)項(xiàng)目氬弧焊接難度大、要求高的問題，由設(shè)備部牽頭，對(duì)寶鋼技術(shù)焊工進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并派出專家在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為項(xiàng)目的順利完成奠定了基礎(chǔ)。