3月4日，國機集團管理提升活動辦公室在集團總部召開了第三次會議。會議由活動辦公室主任、副總裁丁宏祥主持。

   會議傳達了國資委關于管理提升活動的3個文件，聽取了各部門負責人對本部門承擔專項提升工作進展情況的匯報。丁宏祥副總裁對下一步工作提出了要求。一是各部門要按照國資委相關文件和針對各專項提升領域提出的量化對標指標，認真進行對照，尋找差距和不足，抓緊推進各項提升工作；二是各部門要對專項提升工作進行認真總結；三是要繼續加強協同，形成合力，切實發揮出管理提升的協同效應和整體效應。

    結合國資委提出的“組織開展管理診斷下基層工作，解決基層共性問題”要求，圍繞如何將管理提升工作融入重點聯系企業調研工作，丁宏祥副總裁指出，各部門在參與調研時，要將調研企業的管理提升工作作為專項匯報內容之一，以系統化的思想，對所屬企業管理中存在的問題進行科學診斷，幫助企業真正解決運營管理中的問題，確保管理水平切實提升，通過調研推動二級公司管理提升活動取得實效，并形成若干典型經驗，在集團層面進行交流、推廣。

   活動辦公室副主任趙兵、王強、劉祖晴、魏鋒，總部各部門負責人參加了會議。