美國趨勢學家杰里米·里夫金稱，將深刻改變世界經濟格局的“第三次工業革命”正在全球醞釀。盡管對于它究竟是突破性質的新一輪科技革命，還是過去技術深化性質的制造業革命，認識不一，但生于危機中的這場“革命”，必將重新調整工業經濟和高端制造業分布格局。

　面對新一輪工業革命可能帶來的沖擊，仍處在傳統生產模式下的中國企業該如何迎接挑戰？沈陽機床集團近年的發展思路給我們提供了應對之道。

　賣機床可以像賣汽車一樣開4S店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量，成為全球第一大機床生產企業后，沒有選擇繼續擴大生產規模，而將發展目標瞄向了以市場為導向的包括開設4S店等為標志的生產性服務業。沈陽機床集團董事長關錫友解釋說：“第二次工業革命的技術紅利已經到頭了，那下一步比拼的是誰給客戶提供集成服務的能力強，看誰能滿足實現大批量的智能化、個性化制造?！?br />
　最近，記者與關錫友董事長圍繞工業革命、企業經營模式創新等話題進行了探討。

  “中國的機床產業，在新一輪工業革命的背景條件下，發展重點發生了變化?！?br />
　記者：過去十年我國的裝備制造業，更多的是滿足國內需求，實現了高速發展，但在去年出現了下滑，這里面的原因是什么？

　關錫友：機床行業的需求變化往往伴隨著國家的工業發展。從2002年開始，中國就成為全球機床最大消費國。從歷史的發展規律看，過去60年，剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀40年代到60年代，機床工業的領先地位在英國，也是所謂第一次工業革命的尾聲。上世紀60年代到80年代在美國，數控機床就是伴隨著60年代美國阿波羅計劃催生的新產品。上世紀80年代到2000年，機床產業輝煌在日德。也正是在這個階段，機床產業開始向中國轉移。

　中國連續10年成為機床最大消費國后，去年出現了變化。在2000年以后，替代進口是中國機床工業很重要的使命。2002年到2009年，我們階段性地完成了這個使命，2009年達到最高峰，在國內市場需求總額中，國內機床占市場份額的70%，而2002年時還不到40%。但到2010年，又下滑到65%，2012年只占50%了，下滑曲線特別明顯。

　原因是什么？需求變化了。我們明顯感覺，自己給客戶提供的產品服務沒跟上市場需求。我認為，過去十年機床行業的發展主要是靠量的推升。