——訪上海通用重工集團(tuán)有限公司陳永強(qiáng)總裁

    在記者一行4人的上海之行中，參觀采訪的第三站就是上海通用重工集團(tuán)有限公司，接受記者采訪的是該公司的總裁陳永強(qiáng)先生。陳總是一個執(zhí)著的人，也是一個愿意被人稱呼為校長而不是總裁的人。說他執(zhí)著，是因為他從1998年創(chuàng)立通用公司至今，10年來一直專注于電焊機(jī)和切割機(jī)行業(yè)，心無旁騖；稱呼他為校長，是因為通用集團(tuán)與上海市焊接協(xié)會共同創(chuàng)辦了上海通用焊接技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)了大批焊接人才。10年來他以“凝聚通用精神，致力產(chǎn)業(yè)報國”為己任，做大做強(qiáng)了“TAYOR”這個品牌。

    堅定信念，專注焊接

    在《論語》中有這么一段話：子貢問政。子曰：“足食，足兵，民信之矣。”子貢曰：“必不得已而去，于斯三者何先？”曰：“去兵。”子貢曰：“必不得已而去，于斯二者何先？”曰：“去食。自古皆有死，民無信不立。”信奉中國傳統(tǒng)文化的陳總深深理解這個道理，治理國家有足食、足兵和民信三個層面，但最基本的是民信，失去民信，就什么也談不上。反觀到企業(yè)管理，一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最重要的根基是什么？不是什么廠房、機(jī)器，而是企業(yè)的信念、人才以及消費者對品牌的信任度。企業(yè)的信念和品牌的信任度從何而來？不是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，而是對自身從事的這個產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著。

    “我來到上海的時候，有朋友建議我做房地產(chǎn)，這幾年房地產(chǎn)生意非常好，利潤比起電焊機(jī)行業(yè)肯定要高得多，但我沒有那樣做。我們通用一直在孜孜不倦地致力于焊接與切割這個產(chǎn)業(yè)，我想既然踏進(jìn)了焊接這個行業(yè)，選擇焊接作為自己的事業(yè)，那我們就抱著一種專注的態(tài)度，腳踏實地，一心一意把它做下去。”

    “從1998年到現(xiàn)在，十年來我們一直圍繞焊接和切割這個產(chǎn)業(yè)，并且在這個領(lǐng)域不斷的努力，尋求發(fā)展。一開始我們給自己制定一個目標(biāo)是：三個月一個樣，三年大變樣，在不斷加快發(fā)展速度的同時，在企業(yè)的各方面都進(jìn)行了深化改革，很好地實現(xiàn)了這個目標(biāo)。目前，我們通用的整體發(fā)展勢頭很好，形勢喜人，產(chǎn)業(yè)上了規(guī)模，形成了集團(tuán)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。” 陳總這樣介紹起通用的發(fā)展思路。

    辦企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)只能起到單一作用，但辦學(xué)校，培養(yǎng)人才，卻能起到事半功倍的作用，為解決目前焊工急劇短缺的社會現(xiàn)狀，2004年，在上海市焊接協(xié)會以及上海交通大學(xué)等各界領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持下，通用集團(tuán)與上海市焊接協(xié)會等單位合作創(chuàng)辦了上海焊接技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校既為社會和企業(yè)培訓(xùn)了大批急需的技術(shù)人才，也通過培訓(xùn)學(xué)生，把通用的企業(yè)文化和產(chǎn)品技術(shù)帶到了千家萬戶。

    由于專注和執(zhí)著，通過10年的努力，通用不但培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人員，也打響了“TAYOR”這個品牌，在規(guī)模上，在技術(shù)上，通用的很多產(chǎn)品在今天可以做到讓客戶滿意的程度。

    專業(yè)分工，精耕細(xì)作

    通用集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)為焊接自動化系統(tǒng)、焊接機(jī)器人系統(tǒng)、數(shù)控切割系統(tǒng)、機(jī)器人柔性切割系統(tǒng)、常規(guī)通用切割和焊接設(shè)備等的研發(fā)制造以及焊接技術(shù)培訓(xùn)。為此，通用成立3家專業(yè)制造公司：上海通用焊接自動化裝備有限公司、上海通用切割自動化裝備有限公司、上海通用電焊機(jī)股份有限公司；一所焊接技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校以及與上海交通大學(xué)合作的上海焊接技術(shù)研究所。

    焊接自動化裝備有限公司的主要產(chǎn)品是焊接專機(jī)和焊接自動化裝備；切割自動化裝備公司的主要產(chǎn)品從小型的仿形自動切割到大型的數(shù)控龍門式切割以及機(jī)器人切割，包括與上海交通大學(xué)合作的、屬于863計劃的中國第一臺機(jī)器人柔性切割設(shè)備也在這個公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，該公司的定位就是專業(yè)生產(chǎn)數(shù)控切割、機(jī)器人切割、自動切割設(shè)備；另一家是上海通用電焊機(jī)股份有限公司，產(chǎn)品主要是埋弧焊、氣體保護(hù)焊和逆變技術(shù)的各種電焊機(jī)等。從最初的交直流焊機(jī)起步，發(fā)展到半自動、全自動焊接設(shè)備，通用正逐步成為國內(nèi)生產(chǎn)焊接設(shè)備最齊全的企業(yè)。

    但是光靠產(chǎn)品齊全是不夠的，要想贏得消費者的信任，質(zhì)量必須要有保證，企業(yè)的發(fā)展也同樣建立在質(zhì)量保證體系上。為此，10年來通用公司用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
 
    通用就這樣一直不斷完善產(chǎn)品核心技術(shù)、工藝，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來確保產(chǎn)品符合市場的需<