美國GE——IC697PWR710變頻器處理器輸入模塊觸摸屏質(zhì)保一年

140ACI03000 BMEP581020 BMXP341000H TSXCANCA100 
140ACI04000 BMEP581020 BMXP342000 TSXCANCA300 
140ACO02000 BMEP582040 BMXP3420102 TSXCANCA50 
140AII33010 BMEP583020 BMXP3420102CL TSXCANCADD03 
140AMM09000 BMEP584020 BMXP342020 TSXCANCADD1
140ARI03000 BMEP584040 BMXP3420302 TSXCANCADD3 
140ARI03010 BMEP585040 BMXP3420302CL TSXCANCADD5 
140ATI03000 BMEP586040 BMXNOE0100 TSXCANCB100 
140AVI03000 BMEH582040 BMXNOE0110 TSXCANCB300
140AVO02000 BMEH584040 BMXNOC0401 TSXCANCB50 
140CFA04000 BMEH586040 BMXRMS008MP TSXCANCBDD03 
140CFB03200 490NAC0100 BMXRMS008MPF TSXCANCBDD1 
140CFC03200 490NAC0201 BMXRMS128MPF TSXCANCBDD3 

美國GE——IC697PWR710變頻器處理器輸入模塊觸摸屏質(zhì)保一年

對于大部分中小企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事，可能并不是“不想轉(zhuǎn)”，而是“不會轉(zhuǎn)”。一方面，他們希望能找到一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，但是當(dāng)前市場上的通用工具，研發(fā)并不專門面向中小企業(yè)，而中小企業(yè)基本無法承擔(dān)定制化的成本。另一方面，企業(yè)又希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品可以洞察行業(yè)個性，理解企業(yè)個性，最終形成豐富多元的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品矩陣，幫助他們實現(xiàn)“千人千面”。所以，對于中小企業(yè)來說，理想的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程是“既要、又要、還要”，這個過程會有“捷徑”可循嗎？01 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難的是“孤軍奮戰(zhàn)”其實，為了滿足中小企業(yè)以上“既要、又要、還要”的轉(zhuǎn)型訴求，工信部于去年8月就提出了“3 1 N”工作機制與“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型路徑。具體而言，“3 1 N”工作機制是指健全完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策、評價、服務(wù)三大體系，籌備辦好中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會，培育推廣一批大中小企業(yè)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式和解決方案。用這樣的工作機制更有助于打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型路徑是指中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，普遍面臨缺錢、缺人、缺技術(shù)的困境，因此，在尋找更合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑上，以大帶小的“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展模式可以促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)更好地通力合作，這或許能開辟一條新的“捷徑”。但是在這條“捷徑”中，核心企業(yè)的作用不可或缺。大企業(yè)在“鏈?zhǔn)桨l(fā)展”過程中可以通過政策引領(lǐng)、機制建設(shè)、平臺打造，推動形成協(xié)同、高效、融合、順暢的大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)。


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